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Structure du programme

Titre officiel

Certificat en leadership pour militaires

Type

Certificat

Numéro

1-068-5-0

Description de la structure

Version 00 (A17)

Le certificat comporte 30 crédits.

Segment 70

Les crédits du Certificat sont répartis de la façon suivante : 15 crédits obligatoires et 15 crédits à option.

Bloc 70A Obligatoire - 15 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
AEG 2110 Entraînement au travail en équipe 3.0 Cours de jour
En référence aux phénomènes de groupes, identifier les étapes de constitution d'une équipe de travail et le partage des rôles qui s'y organise. Par des exercices appropriés, maîtriser la gestion d'une équipe de travail.
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COM 1500G Communication et organisation 3.0 Cours de jour Cours de soir
Revue des théories de la communication organisationnelle. Étude de leurs contextes d'émergence et de leurs conséquences pour l'analyse et la pratique. Introduction aux enjeux de la communication dans les organisations contemporaines.
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CRE 1001 Fondements de la créativité 3.0
Principes inhérents à la créativité et à l'innovation. Construction des pensées créative et critique. Fondements de la créativité et des processus de résolution de problèmes misant sur la créativité. Processus de résolution créative de problèmes.
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HEC 1030 Gestion du changement (MNGT30411) 3.0
Ce cours est publié sans description. 
Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur ce cours, consultez le responsable de ce programme d'études.
VIO 2015 Résolution de conflits 3.0 Cours de jour
Nature et typologie des conflits : situations, causes et effets. Communication dans une dynamique de conflit. Apprentissage de la négociation de comportements pacifiques. Processus de résolution de conflit.
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Bloc 70B Problématiques et pratiques reliés Option - Minimum 12 crédits, maximum 15 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
ASA 2350G Leadership et influence 3.0 Cours de jour
Styles de leadership. Qualités et éthique d'un leader. Rôles et responsabilités d'un leader. Leadership et gestion. Habiletés politiques. Développement et maintien d'alliances et de partenariats. Leadership en situation d'urgence.
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CRE 3032 Leadership, mobilisation, créativité et innovation 3.0
Caractéristiques des organisations créatives. Contextes, influences et disciplines favorables aux innovations. Culture d’innovation; gestion d’un environnement créatif et leviers d’actions; leadership et communication. Styles de leadership.
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GSP 2360 Contextes émotionnels et leadership 3.0
Nommer ses caractéristiques émotionnelles. Expliquer les aspects émotifs liés à la gestion. Démontrer un leadership adapté, mobilisateur et influent. Expliquer les bonnes pratiques de valorisation du personnel afin d'optimiser le rendement.
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HEC 3062 Gestion de projets (PROJ30470) 3.0
Disponible en cliquant sur les programmes de certificat à l'adresse http://zonecours.hec.ca Remarques: Cours 30-470-12 de HEC Montréal. Les étudiants qui choisissent le cours Gestion de projets devront se procurer l'ordinateur portatif suggéré par l'École (ensemble clé en main ThinkPad HEC) ou encore faire procéder à la mise à niveau de leur propre ordinateur portatif (configuration conforme au réseau HEC Montréal). Inscription par entente interuniversitaire.
Pour obtenir des renseignements supplémentaires sur ce cours, consultez le responsable de ce programme d'études.
HST 1052 Histoire du Canada depuis 1850 3.0 Cours de jour
Ce cours aborde des thèmes fondamentaux de l'histoire du Canada depuis 1850 : la définition de la nation, le Canada comme État fédéral, l'économie nationale, le Canada sur la scène internationale, la diversité culturelle.
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POL 1953 Institutions politiques Canada - Québec 3.0
Origines du régime constitutionnel canadien. Position du Québec dans la fédération. Les structures institutionnelles; la législature, le processus électoral, les formations politiques, le gouvernement, l'administration, le judiciaire. Remarques: cours non admissible pour les étudiants des programmes de science politique.
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POL 1954 Politique internationale 3.0
Théories générales et partielles. Définitions et typologies des États et des organisations internationales. Dimensions diplomatiques, juridiques, stratégiques et économiques des relations interétatiques. Remarques: cours non admissible pour les étudiants des programmes de science politique.
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PSY 1105 Psychologie de la personnalité 3.0 Cours de jour
Problématique du champ. Déterminants biologiques et culturels. Modèles psychanalytique, behavioral et phénoménologique : divergences et convergences. Tendances nouvelles. Horizon anthropologique contemporain.
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REI 1030G Gestion et fonctions de l'organisation 3.0
Rôles et principales activités des gestionnaires. Fondements de l'organisation. Gestion stratégique. Diverses fonctions organisationnelles.
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VIO 2016 Intervention en contexte traumatique 3.0 Cours de soir
Notions de traumatisme en médecine et en psychologie. Impacts des blessures physiques, psychologiques et symboliques dans le continuum de vie. Stress post-traumatique dans les collectivités. Plan d'intervention dans les organisations.
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Bloc 70C Formation complémentaire Option - Maximum 3 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
ANS 1306 Integrated English Communication Skills 3 3.0
Cours pour étudiants non anglophones, niveau pré-intermédiaire. Développement de compétences de communication orale et écrite. Notions lexicales, syntaxiques et phonétiques de base. Domaines personnel et public. Cours équivalent(s) : ANS1201.
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PPL 3040 Communication interculturelle 3.0 Cours de jour Cours de soir
Habiletés requises à l'établissement et au maintien d'une communication verbale et non verbale satisfaisante en contexte professionnel. Diversité d'interprétation du langage non verbal. Éthique de la communication interculturelle.
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PSY 1045 Motivation et émotion 3.0 Cours de jour Cours de soir
Introduction aux concepts de motivation et d'émotion. Principales théories explicatives. Modèles et méthodes. La réaction émotionnelle. La motivation humaine individuelle et sociale. Les comportements intrinsèquement motivés.
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RED 2010D Rédaction et communications publiques 3.0
Fondements et conditions d'efficacité de la rédaction aux fins des communications publiques. Analyse et utilisation de différents supports et de divers types de rédaction en fonction des objectifs de communication et des publics visés. Remarques: Les étudiants du Certificat en communication appliquée devraient avoir réussi, le cas échéant, tout cours hors programme exigé par la Faculté, avant de s'inscrire à ce cours. Enseignement à distance. Cours équivalent(s) : RED2010.
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VIO 2016D Intervention en contexte traumatique 3.0
Notions de traumatisme en médecine et en psychologie. Impacts des blessures physiques, psychologiques et symboliques dans le continuum de vie. Stress post-traumatique dans les collectivités. Plan d'intervention dans les organisations.
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Date de la dernière modification: 30 mars 2020

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