Structure du programme
Titre officiel
Microprogramme de premier cycle en gestion de la qualité de vie au travail
Type
Attestation
Numéro
1-230-6-0
Description de la structure
Version 00 (H19)
Le microprogramme comporte 15 crédits.
Segment 70
Les crédits du microprogramme sont répartis de la façon suivante : 9 crédits obligatoires et 6 crédits à option.
Bloc 70A Obligatoire - 9 crédits.
| Cours | Titre | Crédits | Période | |
|---|---|---|---|---|
| REI 1610G | Pratiques de gestion innovantes et mobilisatrices | 3.0 | ||
|
Contexte légal et normatif de la gestion de la qualité de vie au travail. Pratiques optimales et innovatrices de gestion des ressources humaines. Environnement de travail et organisation du travail. Conciliation travail - vie personnelle.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| SPU 2310G | Promotion de la santé en milieu de travail | 3.0 | Cours de jour | |
|
Fondements et pratiques: intervention et gestion en santé et mieux-être en milieu de travail. Historique et approches contemporaines. Normes et politiques. Planification et gestion d'une démarche en santé et mieux-être au travail. Éthique.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| SST 2310 | Santé psychologique et mieux-être au travail | 3.0 | ||
|
Déterminants et prévention des problèmes de santé mentale au travail. Stratégies d'intervention en santé mentale au travail. Réinsertion professionnelle. Pratiques visant la promotion de la santé et du mieux-être au travail. Cours équivalent(s) : SST2310D
Voir la fiche détaillée
|
||||
Bloc 70B Option - 6 crédits.
| Cours | Titre | Crédits | Période | |
|---|---|---|---|---|
| ASA 2350G | Leadership et influence | 3.0 | Cours de jour Cours de soir | |
|
Styles de leadership. Qualités et éthique d'un leader. Rôles et responsabilités d'un leader. Leadership et gestion. Habiletés politiques. Développement et maintien d'alliances et de partenariats. Leadership en situation d'urgence.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| ASA 3620G | Mobiliser et gérer une équipe de travail | 3.0 | Cours de jour | |
|
Concepts et théories portant sur la mobilisation et la gestion d'équipes. Mobiliser en tenant compte des objectifs et des obligations organisationnelles. Attitudes et stratégies efficaces pour mobiliser les personnes et les équipes de travail.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| NUT 1970 | Activité physique, nutrition et santé | 3.0 | Cours de jour | |
|
Rôles de l'activité physique et de la nutrition comme déterminants de la santé. Facteurs de prévention et facteurs de risque. Principes généraux en activité physique et en nutrition.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| PSY 1045 | Motivation et émotion | 3.0 | Cours de jour Cours de soir | |
|
Introduction aux concepts de motivation et d'émotion. Principales théories explicatives. Modèles et méthodes. La réaction émotionnelle. La motivation humaine individuelle et sociale. Les comportements intrinsèquement motivés.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| REI 1240G | Gestion des RH | 3.0 | Cours de soir | |
|
Définition de la GRH. Rôle des DRH et des professionnels RH. Activités de base en GRH.
Voir la fiche détaillée
|
||||
| SPU 2300G | Promotion et éducation de la santé | 3.0 | Cours de soir | |
|
À partir des déterminants sociaux et écologiques de la santé et la salutogenèse, étude de l'ensemble des perspectives, des stratégies et des principes d'intervention en promotion et éducation à la santé. Enjeux éthiques. Cours équivalent(s) : MSO2300G
Voir la fiche détaillée
|
||||
| SST 2310D | Santé psychologique et mieux-être au travail | 3.0 | ||
|
Déterminants et prévention des problèmes de santé mentale au travail. Stratégies d'intervention en santé mentale au travail. Réinsertion professionnelle. Pratiques visant la promotion de la santé et du mieux-être au travail. Cours équivalent(s) : SST2310
Voir la fiche détaillée
|
||||
| SST 3340 | Leadership et culture en SST | 3.0 | Cours de jour Cours de soir | |
|
Notions de développement organisationnel. Évaluation des systèmes de SST en place. Concepts de culture et de leadership dans l'entreprise. Stratégies et leviers pour influencer positivement les comportements et l'engagement des acteurs clés.
Voir la fiche détaillée
|
||||
Date de la dernière modification: 28 novembre 2022
Signaler un changement
