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Cheminement type

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Structure du programme

Titre officiel

D.E.S.S. en administration sociale

Type

Diplôme d'études supérieures spécialisées

Numéro

2-259-1-1

Description de la structure

Version 05 (A16)

Le D.E.S.S. comporte 30 crédits.

Segment 70

Les crédits du D.E.S.S. sont répartis de la façon suivante : 21 crédits obligatoires et 9 crédits à option.

Bloc 70A Obligatoire - 21 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
APC 6004 Gestion des conflits 3.0 Cours de jour
Analyse des situations de conflits, des facteurs sous-jacents et des stratégies de résolution axées sur le développement des organisations.
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APC 6017 Communication organisationnelle 3.0 Cours de jour
Communication des organisations publiques et communautaires avec leurs publics : employés, clientèles, membres et la population en général dans le milieu desservi. Notions de marketing social, d'information, de publicité et de relations publiques.
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APC 6018 Organisation et gestion des ressources humaines 3.0 Cours de soir
Étude des principes fondamentaux qui guident les gestionnaires dans l'exercice de leur rôle et analyse des interactions multiples qui influencent l'exercice de ce rôle.
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APC 6019 Enjeux contemporains en administration sociale 3.0 Cours de soir
Analyse du contexte qui influence les organisations à caractère social et des enjeux contemporains qui ont un impact sur la pratique de l'administration sociale.
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APC 6021 Administration sociale : aspects financiers 3.0 Cours de soir
Ce cours aborde la gestion financière, notamment la comptabilité, la préparation et le contrôle des budgets, l'allocation des ressources financières, les états financiers, et les notions en lien avec les campagnes de financement.
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APC 6022 Planification dans les organisations 3.0 Cours de jour
Analyse des différents processus de planification dans les organisations pour concevoir, évaluer, améliorer ou optimiser l'offre de services aux différentes clientèles desservies.
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APC 6023 Éthique et profession 3.0 Cours de soir
Analyse des processus liés aux enjeux déontologiques et éthiques. Présentation des grands courants et théorie en éthique.
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Bloc 70B Option - Maximum 9 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
ASA 6132 Marketing social 3.0 Cours de jour
Application des techniques du marketing au domaine de la santé; identification des populations-cibles, conception des produits, mise en marché, outils d'aide à la promotion de la santé et à la prévention.
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COM 6500 Théories de la communication organisationnelle 3.0 Cours de jour
Présentation des approches à la communication organisationnelle de types fonctionnaliste, interprétative, processuelle, critique. Thématiques traditionnelles et problématiques actuelles. Analyse critique des recherches.
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COM 6505 Pratiques de travail en changement 3.0 Cours de jour
Réflexion d'un point de vue communicationnel sur les pratiques de travail en contexte de changement technologique. Étude du rôle des objets et des conditions matérielles dans la circulation des savoirs supportant l'action collective.
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COM 6960 Technologies, design et changement continu 3.0 Cours de jour
Réflexion sur le processus de collaboration dans la conception et dans l'intégration de systèmes en organisation. Apport des technologies de collaboration à la vie et à l'apprentissage organisationnel, et aux communautés virtuelles.
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COM 6965 Problématiques discursives en comm. organisationnelle 3.0
Études des dimensions discursives des processus de communication en contextes organisationnel et institutionnel. Revue des approches discursives des processus organisationnels et de leur contribution respective à l'analyse des pratiques de comm. org.
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CRI 6006 Théories de la réaction sociale 3.0 Cours de jour
Présentation et analyse des différentes théories de la réaction et du contrôle social. Leur apport à la criminologie.
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CRI 6232 La justice réparatrice 3.0 Cours de jour Cours de soir
Émergence et extension de la justice réparatrice dans les secteurs sociopénal et communautaire. Identification et discussion des tendances traversant le mouvement de la justice réparatrice. Forces et limites de ce mouvement.
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CRI 6530 Politiques pénales pour adultes 3.0 Cours de jour
Analyse de l'élaboration des politiques pénales et des politiques sociales face à certaines situations problématiques à la lumière des théories sur le crime, le droit et le contrôle social.
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CRI 6531 Politiques pénales pour mineurs 3.0
Les politiques visant les mineurs délinquants et la réaction sociale face à certaines situations problématiques.
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CRI 6533 Théories et perspectives en victimologie 3.0 Cours de jour
L’étude des grandes théories et approches dans le domaine de la victimologie. La recherche fondamentale sur les victimes, les victimisations et leurs conséquences et les besoins des victimes. Études des réactions sociales à la victimisation.
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CRI 6720 Impacts des technologies de sécurité 3.0 Cours de jour
Connaître et comprendre la variété des réactions aux technologies de sécurité, comment elles sont détournées, déjouées et subverties. Savoir réduire les conséquences imprévues de l'usage des technologies.
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CRI 6726 Médias, communication et sécurité 3.0 Cours de jour
Relations police-médias. Problématiques de l'information et de la création médiatique (par exemple, télévisée). Effets socioculturels de la médiatisation des questions de sécurité. Utilisation des médias : télévision, radio, Internet.
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DMO 6050 Démographie et santé 3.0 Cours de jour
Notions de base et indicateurs en épidémiologie sociale et démographie/santé. Lecture critique des études populationnelles, transversales et longitudinales à travers le cycle de vie des individus et des familles dans différents environnements.
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DMO 6502 Mortalité, santé et vieillissement 3.0 Cours de jour
Déterminants, conséquences et tendances séculaires de la mortalité et de la santé à travers le cycle de vie. Vieillissement des populations. Examen des politiques de santé publique.
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PLU 6115 Politiques et santé. Échelles et perspectives 3.0 Cours de jour Cours de soir
Les politiques sanitaires à plusieurs échelles (nationale; supranationale; internationale). Accent sur le développement des politiques publiques ainsi que les modifications des perspectives dans le temps et les différences dans l'espace.
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PLU 6911A Pluralisme et citoyenneté 3.0 Cours de jour
Gestion de la diversité et intégration des communautés minoritaires dans une perpective comparée. Intégration civique, politique et sociale. Rôle des institutions et des acteurs. Condition particulière : l'étudiant(e) ne peut s'inscrire qu'à un seul sigle de cours (A ou D) pour cette thématique. L'étudiant(e) devra participer à 36 heures de cours, 9 heures de tutorat et d'encadrement en ligne, et soumettre un minimum de deux travaux écrits.
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POL 6525 Analyses et évaluations de politiques 3.0
Principe de fonctionnement des institutions politiques du Québec, du Canada et d'autres pays. Évaluation des politiques économiques, sociales et environnementales.
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POL 6629 Politiques de protection sociale 3.0
Fondements politiques et institutionnels des politiques de protection sociale et de redistribution du revenu. Incidences et transformations contemporaines de ces politiques dans les pays développés et en voie de développement.
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PRX 6002 Violence conjugale et violence faite aux femmes 3.0
Présentation des différentes formes de violence envers les femmes. Approfondissement des connaissances sur les réponses sociales qui sont apportées pour contrer ces violences. Initiation à différentes pratiques d'intervention.
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PSY 6714 Mobiliser par l'influence 3.0 Cours de jour
La motivation au travail en interaction avec les processus de mobilisation activés dans l'organisation. L'enjeu : intégration / dialectique des besoins individuels et des objectifs organisationnels.
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PSY 6715 Psychologie des équipes de travail 3.0
La gestion et l'intervention auprès des équipes multidisciplinaires de travail à partir des déterminants de leur efficacité. La mesure et l'activation des déterminants, le suivi évolutif des variables médiatrices.
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PSY 6716 Consulter en milieu de travail 3.0 Cours de jour
L'étude des aspects politiques, psychosociaux et systémiques de la dynamique de la consultation, i.e. l'établissement, le maintien et la terminaison du partenariat entre le consultant, le client et le système-client.
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PSY 6717 Diagnostiquer l'organisation 3.0 Cours de jour
Maîtriser le processus générique de tout diagnostic et développer le cadre conceptuel et instrumental propre au diagnostic organisationnel tant au niveau de la VD (l'efficacité) que des VI (les déterminants organisationnels).
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PSY 6732 Développer le personnel 3.0
L'apprentissage des phases d'un programme de perfectionnement : l'exploration de la demande initiale, le diagnostic des besoins, la formulation d'objectifs et, en regard du programme, sa conception, son animation, son évaluation, sa gestion.
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PSY 6734 Développer l'organisation 3.0 Cours de jour
Prendre appui sur les tensions internes et les pressions externes, en plus de la dynamique même du changement, pour développer l'organisation, tant dans les phases d'analyse, de planification que d'exécution.
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PSY 6775 Évaluation des programmes d'intervention 3.0
Les différents types, modèles et méthodes d'évaluation des programmes d'intervention psychosociale. Étude des besoins; étude de faisabilité; évaluation des processus d'implantation; évaluation de l'efficacité du programme.
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PSY 6799 Favoriser la santé au travail 3.0
Contexte historique et socio-économique de la santé au travail, pertinence actuelle, modèles des déterminants, indicateurs et modérateurs de la santé, détection des problèmes de santé, interventions, et critères d'efficacité en intervention.
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REI 6300 Séminaire sur la négociation collective 3.0 Cours de soir
La négociation comme phénomène social et organisationnel, mode de gestion et mode de règlement des conflits; nature et problèmes contemporains de la négociation collective; rapports entre négociation et négociation collective.
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REI 6604 Formation et développement des compétences 3.0 Cours de soir
Politiques publiques en matière de formation de la main-d'oeuvre; perspectives nationale et internationale. La stratégie de formation de l'organisation; analyse des besoins; design et évaluation de programmes de formation. Développement de carrière.
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REI 6610 Rémunération, équité et performance 3.0 Cours de soir
Analyse critique des systèmes de rémunération. L'État, la gestion individuelle et collective de la rémunération; leurs impacts sur l'équité et la performance des individus, des groupes et des entreprises.
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REI 6613 Gestion stratégique des ressources humaines 3.0 Cours de jour Cours de soir
Le processus de management stratégique; les entités RH à aligner et les activités du GRH correspondantes; les stratégies RH spécifiques à différents contextes; le rôle des professionnels en RH.
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REI 6614 Diversité, immigration et équité en emploi 3.0
Égalité et discrimination. Principes de mise en oeuvre des programmes d'équité en emploi et d'équité salariale. Rôle des syndicats. Influence des systèmes de relations industrielles et des politiques publiques. Égalité et restructuration économique.
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REI 6616 Stratégies en relations du travail 3.0 Cours de soir
Modèles stratégiques en relations du travail. Tendances socio-économiques, implications pour les parties en RT et impacts sur les enjeux en négociation collective. Rôle stratégique des professionnels en relations du travail.
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REI 6632 GRH et diversité de la main-d'oeuvre 3.0 Cours de soir
Analyse des différents systèmes de GRH dans une perspective d'intégration de la diversité culturelle et démographique.
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SST 6400 Gestion stratégique de la prévention 3.0 Cours de soir
Le cours a pour objet la gestion stratégique de la santé et de la sécurité du travail, incluant les aspects stratégiques du dossier SST et les fondements et méthodes de la gestion stratégique de la SST.
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SVS 6045 Lien social et société contemporaine 3.0
Analyse du processus socio-historique d'individualisation et de ses effets sur le lien social et sur l'identité. Recomposition du lien social dans les sociétés contemporaines.
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SVS 6465 Problèmes sociaux et enjeux sociaux 3.0 Cours de soir
Analyse transversale des problèmes sociaux rencontrés dans la pratique du service social, des enjeux qui leur sont reliés et de la dynamique sociétale qui les sous-tend.
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SVS 6475 Analyse organisationnelle 3.0
Analyse du fonctionnement des organisations de service social : principaux modèles d'analyse organisationnelle, outils d'analyse, rapports entre les pratiques professionnelles et les processus de gestion.
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Bloc 70C Option - Maximum 6 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
ASA 3150G Gestion stratégique du changement 3.0 Cours de soir
Implanter et gérer un changement. Favoriser l'adaptation et l'adhésion des équipes. Identification des valeurs et des obligations de l'organisation et des équipes. Comprendre les forces en action et les enjeux
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PHE 2010 Cadre et normes en contexte philanthropique 3.0 Cours de soir
Principes, valeurs et règles de gouvernance. Mission. Cadre juridique. Gestion financière, fiscalité. Rôles, responsabilités, communication, conseil, administration et direction. Gestion du bénévolat. Outils de gestion.
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PHE 2020 Les campagnes de collecte de fonds 3.0 Cours de soir
Campagne annuelle et campagne majeure. Plan de campagne: objectifs, stratégies de sollicitation, planification, études de marché, outils de communication et mise en oeuvre. Programme de reconnaissance. Partenariats d'affaires. Élaboration d'un plan.
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PHE 3000 Stratégies de développement 3.0
Les acteurs en philanthropie. Comportement du donateur. Causes et stratégies de développement. Fidélisation et recherche du public cible. Mobilisation et reconnaissance.
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POL 2403 Immigration et multiculturalisme 3.0 Cours de jour
Études des politiques d'immigration au Canada dans une perspective comparée. Analyse des régimes d'intégration, des mécanismes d'acquisition de la citoyenneté et des débats sur le multiculturalisme et la diversité. Cours équivalent(s) : POL3403.
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REI 2475 Politiques gouvernementales en R.I. 3.0 Cours de jour
Perspectives théoriques et historiques des politiques gouvernementales en relations industrielles. Rôle des acteurs socioéconomiques. Analyse des grandes politiques publiques contemporaines en relations industrielles au Québec et au Canada.
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REI 2510 Gestion de la SST 3.0 Cours de jour
Connaissance et gestion des systèmes d'indemnisation et de prévention en SST.
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REI 3275 Pilotage des performances au travail 3.0 Cours de soir
Notions de performance et de rendement au travail. Pilotage des performances au niveau individuel et collectif. Mise en oeuvre et liens avec la gestion stratégique des organisations.
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SOL 2403 Sociologie des organisations 3.0 Cours de jour
Introduction au concept d'organisation et aux différents courants théoriques en sociologie des organisations. Étude critique des problématiques et des centres d'intérêts des recherches contemporaines sur les organisations.
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Bloc 70D Stage Option - Maximum 6 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
APC 6014 Stage supervisé en gestion 6.0
Ce stage optionnel vise à permettre l'expérimentation de tâches de gestion par les étudiants qui proposeront un contrat de stage à un superviseur expérimenté.
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Date de la dernière modification: 25 mars 2023

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