Structure du programme

Titre officiel

Maîtrise individualisée (M. Sc.)

Type

Maîtrise ès sciences (M. Sc.)

Numéro

2-960-1-5

Description de la structure

Version 04 (E19)

La maitrise comporte 45 crédits et est offerte selon deux options:

- option Cheminement libre (segment 70), offerte selon trois modalités:

- Mémoire (MM)

- Stage ou travail dirigé (ST/TD)

- option Administration sociale (segment 71), dont 30 crédits réussis dans le cadre du D.E.S.S. en administration sociale, offerte selon la modalité du travail dirigé

Segment 70 - Propre à l'option Cheminement libre

Tous les crédits de l'option sont au choix. Ils sont répartis de la façon suivante:

- modalité avec mémoire (MM) : de 12 à 21 crédits de cours et de 24 à 33 crédits consacrés à la recherche et à la rédaction d'un mémoire,

- modalité sans mémoire (SMM) - avec stage ou travail dirigé : de 30 à 36 crédits de cours et de 9 à 15 crédits consacrés à un travail dirigé ou à un stage.

MM Bloc 70A Choix - Minimum 12 crédits, maximum 21 crédits.

Activités choisies en collaboration avec le directeur de recherche et approuvées par le Comité d'études supérieures ad hoc.

MM Bloc 70B Recherche et mémoire Choix - Minimum 24 crédits, maximum 33 crédits.

Activités choisies en collaboration avec le directeur de recherche et approuvées par le Comité d'études supérieures ad hoc.

ST/TD Bloc 70A Choix - Minimum 30 crédits, maximum 36 crédits.

Activités choisies en collaboration avec le directeur de recherche et approuvées par le Comité d'études supérieures ad hoc.

ST/TD Bloc 70B Stage ou travail dirigé Choix - Minimum 9, maximum 15 crédits.

Activités choisies en collaboration avec le directeur de recherche et approuvées par le Comité d'études supérieures ad hoc.

Segment 71 - Propre à l'option Administration sociale

Les crédits de l'option sont répartis de la façon suivante : 30 crédits obligatoires et 15 crédits à option.

Bloc 71A Obligatoire - 15 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
APC 6000 Gestion des organisations 3.0
Étude des principes fondamentaux qui guident les gestionnaires dans l'exercice de leur rôle et analyse des interactions multiples qui influencent l'exercice de ce rôle.
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APC 6002 Planification et concertation 3.0
Analyse comparative des principales méthodes mises au point pour déterminer l'opportunité de développer de nouveaux services et pour assurer leur implantation dans des conditions optimales.
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APC 6004 Gestion des conflits 3.0 Cours de jour
Analyse des situations de conflits, des facteurs sous-jacents et des stratégies de résolution axées sur le développement des organisations.
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APC 6008 Gestion des ressources humaines 3.0
Étude des fonctions de planification, recrutement, sélection, assignation, mutation, supervision, rémunération, évaluation et formation des ressources humaines selon les particularités du secteur social.
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APC 6017 Communication organisationnelle 3.0 Cours de jour
Communication des organisations publiques et communautaires avec leurs publics : employés, clientèles, membres et la population en général dans le milieu desservi. Notions de marketing social, d'information, de publicité et de relations publiques.
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Bloc 71B Option - Minimum 9 crédits, maximum 15 crédits.

Cours choisis parmi les suivants ou, en accord avec le comité du programme, tout autre cours pertinent. Un maximum de 6 crédits de cours de 1er cycle est permis.

Cours Titre Crédits Période  
ASA 2000G Gérer la qualité et la performance 3.0 Cours de soir
Développement d'une pratique de gestion permettant d'assurer des services de qualité en utilisant de façon optimale les ressources allouées. Mesures de qualité et indicateurs de performance en lien avec des critères d'évaluation mesurables.
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ASA 6132 Marketing social 3.0 Cours de jour
Application des techniques du marketing au domaine de la santé; identification des populations-cibles, conception des produits, mise en marché, outils d'aide à la promotion de la santé et à la prévention.
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POL 2321 Politique et administration 3.0
Les formes de pouvoir des administrations et leur contrôle politique. La bureaucratie et la technocratie. La politisation et la fonctionnarisation. Le nouveau management public et la redéfinition des rôles entre bureaucrates et politiciens. Cours équivalent(s) : POL3320.
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POL 2829 Évaluation des politiques publiques 3.0 Cours de jour
L'évaluation comme instrument de pilotage des politiques publiques; introduction aux approches théoriques et méthodologiques; introduction à la réalisation d'une évaluation à l'aide d'exemples; pratique de l'évaluation au Québec et au Canada. Cours équivalent(s) : POL3326.
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POL 6525 Analyses et évaluations de politiques 3.0
Principe de fonctionnement des institutions politiques du Québec, du Canada et d'autres pays. Évaluation des politiques économiques, sociales et environnementales.
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SOL 2107 Sociologie politique 3.0 Cours de jour
Les fondements sociaux de la politique. Champ politique, lutte politique, nouvelles technologies de gouvernance. État moderne, État postcolonial. Rapports entre État et société civile.
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SOL 2403 Sociologie des organisations 3.0
Introduction au concept d'organisation et aux différents courants théoriques en sociologie des organisations. Étude critique des problématiques et des centres d'intérêts des recherches contemporaines sur les organisations.
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SOL 6654 Sociologie des politiques sociales 3.0 Cours de jour
Approches comparatives relatives à l'étude des politiques sociales et des États providence en transformation. Régimes de politiques, instruments et acteurs, impact structurant sur les sociétés, débats actuels.
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STS 6010 Statistiques sociales et politiques publiques 3.0 Cours de jour
Ce cours identifie les questions sociales et économiques interpellant la société; les sources de statistiques sociales pouvant y apporter un éclairage et les outils utilisés par diverses disciplines pour les étudier.
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SVS 6424 Communautés et intervention 3.0 Cours de jour
Analyse des approches et pratiques en action communautaire, de leur évolution, leurs fondements et méthodologies.
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SVS 6465 Problèmes sociaux et enjeux sociaux 3.0 Cours de soir
Analyse transversale des problèmes sociaux rencontrés dans la pratique du service social, des enjeux qui leur sont reliés et de la dynamique sociétale qui les sous-tend.
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SVS 6475 Analyse organisationnelle 3.0 Cours de jour
Analyse du fonctionnement des organisations de service social : principaux modèles d'analyse organisationnelle, outils d'analyse, rapports entre les pratiques professionnelles et les processus de gestion.
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Bloc 71C Stages Option - Maximum 6 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
APC 6014 Stage supervisé en gestion 6.0
Ce stage optionnel vise à permettre l'expérimentation de tâches de gestion par les étudiants qui proposeront un contrat de stage à un superviseur expérimenté.
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Bloc 71D Obligatoire - 15 crédits.

Cours Titre Crédits Période  
APC 6020 Travail dirigé 15.0  

Date de la dernière modification: 17 septembre 2019

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